近年來(lái)，制造業(yè)不斷發(fā)展，企業(yè)外部環(huán)境市場(chǎng)競爭日益激烈，企業(yè)勞動(dòng)力、管理成本、企業(yè)利潤擠壓，使企業(yè)管理價(jià)值日益突出，管理體系和管理工具也應有效改進(jìn)，傳統倉庫管理模式不能滿(mǎn)足當前發(fā)展的需要，逐漸成為企業(yè)管理改進(jìn)的瓶頸。隨著(zhù)倉儲管理體系的發(fā)展和成熟，倉儲管理體系的引入將有效地幫助企業(yè)提高倉庫管理水平和市場(chǎng)競爭力。

引入倉儲管理系統后，主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)

1、信息

統一信息管理平臺：統一基礎數據數據，統一物流、信息流、與資金流等其他第三方系統同步，信息流高效，與其他第三方系統同步，如資金流等ERP、SAP、SRM等深度集成，實(shí)現多個(gè)系統之間的實(shí)時(shí)數據交互。

2、庫存

庫存賬實(shí)一致性：簡(jiǎn)化庫存工作，提高庫存準確性，確保庫存準確性達到或超過(guò)。每次入庫操作結束后，可實(shí)時(shí)更新和記錄庫存的動(dòng)態(tài)變化，實(shí)現賬實(shí)一致性。

3、流程

規范流程管理：加強倉庫內部控制與合作、倉庫布局合理、規范各節點(diǎn)的業(yè)務(wù)操作、優(yōu)化原有業(yè)務(wù)流程、提高操作效率。

主要收益：

1、建立統一的倉庫信息平臺和統一的控制標準。

2、規范和優(yōu)化操作流程、減少重復勞動(dòng)、提高工作效率和準確性。

3、采用條碼技術(shù)PDA設備，員工通過(guò)PDA掃描完成收料、上架、領(lǐng)料、盤(pán)點(diǎn)、下架、出庫、準確率高。

4、庫存賬實(shí)一致，庫存準確率達98％以上，合理減少庫存積壓資金；

5、將經(jīng)驗操作轉化為系統指導操作，減少對人工經(jīng)驗的依賴(lài)，提高操作效率和準確性。

6、采用批量管理的方式，實(shí)時(shí)記錄料流通的各個(gè)環(huán)節，形成可追溯鏈，確保安全。

7、多樣化的倉庫報表為管理層的決策提供了有力的信息支持。